経営ダッシュボード

システムごとに指標の解釈が異なり、同じ数字がレポートごとに食い違い、会議は数字の議論から始まっていました。

月次レポートはデータ担当が手作業で 3 日かけていた状態でした。

指標辞書を業務側と共同で策定し、ETL と API 層で定義を強制。フロントは唯一の定義だけを受け取ります。

ダッシュボードは役割別に分け、役員は全体像、実務は明細を見ながらドリルダウンとエクスポートが可能です。